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强化执纪监督 制止餐...

按照集团公司制止餐饮浪费行为相关文件精神,结合南渝公司党委和... [详细]

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一线调研解难题 精细管理助发展——公司党委副书记、副董事长、总经理郑化宇调研营运管理工作

来源:   时间:2020-06-12 11:06:49   点击数:

     2020年6月3日,公司党委副书记、副董事长、总经理郑化宇同志带领办公室、调度指挥(稽查)中心、南充管理处、达州管理处等部门负责人深入南大梁高速全线,对南大梁各服务区、收费站进行了现场调研,并对大竹服务区污水处理系统建设、石桥铺污水处理站建设情况进行了实地检查。

     郑总一行首先来到蓬安收费站,详细查看了应急物资采购及出入库情况,并与蓬安交通局对接了蓬安收费站迁站后续施工工作;接着来到渠县服务区,对关键岗位、重点部位的薄弱环节进行现场安全工作检查,最后前往石桥铺镇与石桥铺镇党委书记文树林实地查看污泥处置项目建设环境,双方就对大竹服务区、收费站的污水处置纳入市政管网进行了交流。

     在调研中,郑总提出四点要求:要做好恢复收费,一线收费人员要熟悉新的收费政策,熟练掌握新系统的操作,要对收费特情及时作出反应,发现机电和系统故障要及时按流程上报并尽快处理;二要主动加强宣传,南充、达州管理处要充分依赖“一路四方”建立起来的联勤联动机制,密切联系高交、执法等单位认真做好对新收费政策的宣传和解释工作,确保收费秩序井然,确保车道安全畅通;三要提升服务质量,扑下身子、静下心来认真梳理工作中的每个环节,做到凡事有人查、有人管,全面增强紧迫感、责任感、使命感,为广大司乘人员的出行服好务;四要强化安全管控,继续落实好领导带班、部门值班制度,加强日常巡查,认真排查安全隐患,扎实开展应急救援演练。全面提升应急救援和突发事件处理效率,要积极主动为广大司乘人员平安出行服好务,务必全力确保公司及南大梁高速平安稳定运行。

     

     

     

     

     




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